一，制造全自動端子機廠家產品是全自動打端子機企業的生命線，全自動打端子機各大同行須要意識到：沒有一個良好的品質管控，端子機就沒有多大市場，沒有市場，企業就會失去盈利源頭，時間長了,企業就會虧損倒閉，隨之而來的就是員工失業。
二，樹立高標準高品質的客戶意識,須以客戶為中心，把自己把身邊的同事看成客戶，把自己理解成是下一道工序的操作者，把自己位置轉換成是產品的消費者。只有這樣，在工作當中才會自覺地把各項工作做好，每個崗位都把工作做好了，公司產品的品質才會有所保證，如果某一個人或崗位在工作中偷工減料，危害的將是全自動打端子機公司和他自己本人的切身利益。
三，樹立產品品質的預防意識，防患于未然 “產品的品質是制造出來的、是生產出來的、是設計出來，對不是靠檢驗出來的，我們須先時間就要把事情做好。”這能只是一句口號，這句話很好地體現了產品質量的預防性，假如我們的品質控制不從源頭開始,我們將難以控制整條產線下來的產品品質。
四，建立全自動打端子機品質的程式意識，品質管控是全過程的、全公司的，而每一個個體之間，全公司每個部門之間的對接須是有序的、有效的，要求全體品質管控人員、生產操作人員嚴格按程式去做，如果不按程式去生產出錯的機會就會大大增加，全自動打端子機的質量也就無從保障。
五，自動端子機建立品質的責任意識 ，產品品質問題有80%出于管理層，而只有20%的問題是源于生產員工，也就是說，品控管理人員可控缺陷約占80%，生產操作人員可控缺陷一般小于20%。
